Société de conseil, GLOBALDECISSIION vous propose un accompagnement sur mesure sur les fonctions suivantes:
- Analyse comptable, implémentation et assistance à la production comptable du booking jusqu'à la production du document de référence et des autres reportings;
- Audit - Contrôle (audit financier, contrôle interne, compliance);
- Gestions des risques (marchés, contreparties, opérationnels);
- Pilotage de projets (Métiers, AMOA et IT)
Certaines opérations présentant généralement un certain niveau de structuration (instruments complexes, booking muti-entités, multi-devises...), recquiert de la part du collaborateur, une très bonne connaissance des normes comptables qui s'appliquent bien évidemment, dans les référentiels comptables qui s'imposent (IFRS, Français, luxembourgeois...) mais d'avoir également par rapport à ces normes, lorsqu'elles le permettent, un certain recul. En effet, celui-ci est nécessaire afin de s'assurer d'opter, le cas échéant, pour l'application normative la plus pragmatique en vue de son implémentation opérationnelle, notamment quand les systèmes d'information présentent peu de souplesse. C'est dans cet état d'esprit que nos collaborateurs vous accompagnent, conformité aux règles du jeu comptable et réglementaire, efficacité et réduction des risques opérationnels.
Qui a dit que les fonctions de contrôle étaient des fonctions de coûts ? Il existe deux moyens pour rentre profitable une entreprise. La première consiste à vendre au bon prix. La seconde, et loin d’être négligeable, est de s’assurer que tout ce qui a été construit pour arriver à cette profitabilité, ne va pas être détruit par un dispositif de contrôle faible voire plus grave une culture des risques non suffisamment partagée au sein de l’établissement.
Le contrôle est et doit être un état d’esprit, la proximité et la bonne entente entre les acteurs ne doivent pas exclure le contrôle, en d’autres termes, la confiance n’exclut pas le contrôle.
C’est dans cet état d’esprit qu’évoluent au quotidien les collaborateurs de GLOBALDECISSIION. Ils sont à votre disposition pour partager avec vous les meilleures pratiques de la place sur les thèmes suivants:
* Audit Financier
* Conformité comptable et règlementaire, Finance Control, Révision
* Diagnostic des processus de production et de contrôle depuis le Front-Office jusqu’à la Communication Financière.
* Pilotage de l’arrêté
* Contrôle Interne
* Cartographie des risques
* Plan d’Audit en association avec les organes internes de contrôle (audit interne – Inspection) et/ou les commissaires aux comptes
* Compliance
* Gestion de l’information
* Relation Client
* Blanchiment d’argent
Dans un environnement de plus en plus complexe, global et où les innovations de marchés sont fréquentes, une bonne maîtrise des risques auxquels sont exposés les établissements financiers et Directions financières des grands groupes, permet d’une part de mieux prévoir, anticiper mais aussi le cas échéant de gérer les situations de crises que n’ont pas manquées d’occasionner les marchés sur cette dernière décennie.
Pour répondre aux différentes attentes des professionnels du suivi des risques, GLOBALDECISSIION a développé une offre qui couvre les thématiques suivantes :
* Valorisation et P&L (méthodologie, normes et règlementaire)
* Suivi des risques (sensibilité, Var…)
* Organisation/Processus (Audit, Benchmark, Transformation…)
* Veille réglementaire et déclinaison opérationnelle (MFID, Dodd Franck, Collateral Management…)
Une vision et un accompagnement rigoureux avec une vocation Métier, AMOA et IT.
Vous chercher encore le mouton à 5 pattes? En effet, les grands projets initiés dans notre industrie innovante nécessitent un chef d'orchestre comprenant les besoins fonctionnels, les enjeux business ainsi que les contraintes règlementaires et opérationnelles de tout ordre. Enfin, il doit être en mesure de faire le lien avec les équipes de développement de vos outils et d'influer sur les modes d'organisation déjà en place afin d'atteindre la cible souhaitée.
GLOBALDECISSION vous propose de faire partie des votres dans la conduite de vos projets, de constituer une équipe qui va de la simple animation, à la mise en oeuvre, voire la validation de l'objectif atteint.
En résumé nous pouvons prendre en charge:
Le pilotage de grands programmes
- cadrage du projet
- l'implémentation
- phase de production
Sur les métiers bancaires, avec un niveau de service différencié et modulaire en réponse à vos besoins.
Nous proposons des formations sur mesure vous permettant d'acquérir les connaissances nécessaires pour mener à bien votre mission (Cf. l'organisme de formation)